5月26日，陜西有色金屬集團副總經理蘇旭盛一行就穩增長工作來公司開展調研指導。公司黨委副書記、工會主席楊亞科，黨委委員、總會計師、總法律顧問贠德，副總經理白兵盈及相關部門負責人參加座談。

座談會上，楊亞科代表公司圍繞2025年1-4月份經營指標完成情況，匯報了當前行業市場形勢及公司產、供、銷情況；重點項目謀劃、開工及建設情況；“兩重”“兩新”政策落實情況；新增長點打造工作進展；工作亮點及存在的問題堵點；實現“雙過半”目標保障措施等。調研組針對企業生產經營過程中遇到的難點堵點問題提出了指導性意見，就企業下一步工作開展指明了前進方向、提出了具體要求。

蘇旭盛對公司現階段生產經營工作給予肯定，就做好下一階段工作他強調，一要搶抓發展機遇，強化市場開拓能力。要主動對接國家戰略與地方政策紅利，緊密跟蹤行業發展動態與市場需求變化，強化經營意識、成本意識，提升資源利用效率，持續完善循環經濟產業發展模式，努力實現經營規模、經營業績與經營能力的同步提升。二要立足長遠規劃，深化產業結構調整。以高端化、智能化、綠色化為主攻方向，加快設備更新、工藝升級、數字賦能進程；精準謀劃實施延鏈補鏈強鏈產業項目，有力有序推動項目建設進度，不斷優化產業布局，為企業轉型升級注入新動能。三要壓緊壓實責任，守牢安全發展底線。要擰緊責任鏈條、強化跟蹤問效、持續傳導壓力，扎實推動合規管理要求融入日常工作；深入研判企業安全環保潛在風險，持續健全極端天氣應急響應機制，推進安全環保工作源頭治理、系統治理、綜合治理，不斷提升本質安全水平。